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统筹全局谋发展 勠力同心创新篇

 

近年来,沅江市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,紧扣省、市工作要求,全面推进供销合作社综合改革,全市供销基层组织体系不断完善,基层服务体系不断壮大,社有资产管理运营体系不断健全,为农服务职能不断加强。

一、总揽全局发展,把握改革方向

沅江市委市政府高度重视供销综改工作,站在加快推进全市农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度,将供销综改工作纳入全市全面深化改革大局来统筹谋划,全面构建市委市政府主导,市供销社具体组织实施,各镇、场、办事处协同配合的工作机制,形成供销综合改革合力。

一是成立由市委副书记任组长、分管副市长任副组长的深化供销合作社综合改革领导小组,统领全市深化供销合作社综合改革工作。综改领导小组充分发挥领头雁作用,专题研究深化供销合作社综合改革工作,把握工作方向,汇总工作情况,督导工作进度,带领成员单位攻坚克难,长远谋划供销综改工作。出台《篮球即时比分:深化供销合作社综合改革的实施意见》和《沅江市深化供销合作社综合改革实施方案(试行)》,全面规划部署我市供销综改工作。

二是明确14个镇、场、街道办事处常务副职分管供销工作,设立供销专干,配合市供销社深入开展农村实体经济组织调研,全面掌握农业农村实际情况,共同开展供销基层组织体系、服务体系、经营体系改革建设。

二、强化组织保障,助推改革实施

2017年12月,沅江市委常委会决定单独设立市供销合作社联合社,划归农口系统管理并向上级申报单位参公,明确市供销合作社联合社为政府直属正科级事业单位,核定全额拨款事业编制10人。2018年1月,成立中共沅江市供销社党组,相继任命市供销社党组书记、党组成员、市供销社理事会主任、监事会主任和理事会副主任等。将供销综改领导小组办公室设在市供销社,由市供销社对标益阳市供销综改工作考核指标和标准,制定综改实施方案,明确工作目标,安排工作进度,具体实施供销综改工作。

沅江市高度重视供销合作社领导班子和干部人才队伍建设。一是从市政协、市团委、市政府办、市商务粮食局选拔党性强、知识层次高且年富力强的干部充实到联合社领导班子。班子成员平均年龄39岁,其中研究生学历1人,本科学历3人。二是在原供销社工作人员整体年龄偏大的情况下,从商务粮食局调入2名工作人员,补充新鲜血液,优化年龄结构。2019年计划新招聘多名工作人员,进一步充实工作力量。

三、加大资金扶持,确保改革实效

2018年,沅江市先后拨付120余万元用于办公楼维修改造和办公设备添置,改善办公条件;拨付80余万元用于综合改革基层组织、服务体系建设、招商引资等,推进综改工作。

目前,基层组织体系方面,沅江市供销社组织架构完善,理事会、监事会组织健全,分工明确,运转协调;全市各镇、办事处已初步成立12家镇级基层社。基层服务体系方面,注册成立了市惠农综合服务有限公司,在各镇、办事处打造了涉及农资销售、农技推广、稻虾种养、稻蛙鳅生态养殖、棉花种植加工、水产品交易等项目的6家镇级惠农服务中心,在村、社区建立了92个村级惠农综合服务社。社有资产管理运营体系方面,按照政事分开、社企分开的原则,成立了社有资产管理委员会,注册了社有资产投资有限公司,开展了社有资产的产权界定、产权登记、资产统计工作,为实现社有资产保值增值和社有企业的创新发展奠定了扎实的基础。招商引资方面,与中合新农超、武汉梁子湖水产、武汉火凤凰云、上海金雕等公司广泛合作,洽谈农产品批发市场建设、水产品加工、电子商务平台建设、农村秸秆回收利用等合作项目,目前农产品批发市场建设项目通过评审,拟由中合新农超(北京)投资发展有限公司承建,项目总投资超过5亿元,建成后有助于我市优质农产品销往全国;与泰源水产交易服务公司洽谈合作,打通我市小龙虾往沪广深渝蓉五地销路,增加了农民收入。


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